پنج مهارت کلیدی یک کارشناس منابع انسانی

پنج مهارت کلیدی یک کارشناس منابع انسانی

1-برقراری ارتباط یکی از مهارت‌های مهم برای یک کارشناس منابع انسانی است.

2-یکی دیگر از مهارتهای کارشناسان منابع انسانی کمک به حل اختلافات در محیط کاری است.

3-کارشناسان منابع انسانی باید از تفکر انتقادی برخوردار باشند تا بتوانند با بررسی تمام جوانب یک مسئله، درست‌ترین تصمیم را اتخاذ کنند.

4-کارشناسان منابع انسانی به حجم زیادی از اطلاعات مهم یک سازمان و کارکنانش دسترسی دارند. به همین دلیل باید افرادی رازدار باشند.

5-در طول هفته جلسات متعددی با مدیران، کارکنان و کارجویان برگزار می‌کنند، بنابراین باید برنامه هفتگی منظم و دقیقی داشته باشند.

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

 

4 چالش پیش روی مدیران منابع انسانی را بشناسید!

شما نمی‌توانید هم مدیر مالی باشید هم مدیر منابع انسانی!

 

4 نکته طلایی یک استخدام موفق برای مدیران منابع انسانی:

 

• در زمان استخدام، منابع انسانی فعلی سازمان را مورد توجه و ارزیابی قرار دهید.
• افراد استخدام شده را در مسیر اجرا برنامه ها و تحقق اهداف سازمان قرار دهید.
• بهترین استخدام می تواند هم نیاز سازمان را تامین کند و هم منطبق بر خواسته های کارکنان باشد.
• بهترین تناسب ممکن بین شخص و شغل برقرار باشد.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

 

4 چالش پیش روی مدیران منابع انسانی را بشناسید!

 

روش های صحیح اخراج یک کارمند

1-لازم است کارمند شما در مورد موضوع اخراجش یک پیش‌زمینه داشته باشد بنابراین قبل از اینکه تصمیم جدی بگیرید، به کارمندتان نشان دهید که جایی از کارش ایراد دارد و باید آن را درست کند؛ اگر نتوانست تغییری در این زمینه ایجاد کند، آنگاه در مورد اخراج شدنش تصمیم بگیرید. 

2-به همراه کارمندتان به یک مکان خلوت بروید یا حتی او را به بیرون از شرکت دعوت کنید و موضوع را به همراه دلیل انجام این کار به او توضیح دهید، سپس او را کمی تنها بگذارید تا بتواند قبل از اینکه پیش همکارانش برگردد، شرایط جدید را در ذهنش جا بیندازد.

3-باید تا جای ممکن به او کمک کنید تا بتواند جایگاه خودش را پیدا کند. این حداقل کاری است که شما می‌توانید برای او انجام دهید و قطعا بقیه کارمندان نیز از این موضوع مطلع می‌شوند و احترام بیشتری برای شما قائل خواهند شد.

4-در طول این مدت باید آرامش خود را حفظ کنید و فرد را متهم نکنید.

5-طوری با کارمندتان رفتار کنید که دوست دارید فرد دیگری همین رفتار را با شما داشته باشد.

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

چه زمانی کارفرما می تواند شما را اخراج کند؟

چگونه بدون درد و خونریزی اخراج کنیم؟