کاریابی کاران

آگهی،استخدام،کاریابی،رزومه ساز آنلاین و همه چیزهای دنیای کار در کاران
  • کاریابی کاران

    آگهی،استخدام،کاریابی،رزومه ساز آنلاین و همه چیزهای دنیای کار در کاران

مشخصات بلاگ
کاریابی کاران

کاران اولین موتور هوشمند جستجوی آگهی های استخدامی و مشاغل در ایران است. اگر به دنبال کار می گردید کافی است عنوان شغلی موردنظر خود را در کاران وارد کنید تا موتور جستجوی کاران، تمام فرصت های شغلی سراسر وب را جمع آوری کرده و یکجا به شما نمایش دهد.

پیوندها

۱۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «اشتباهات محیط کار» ثبت شده است

يكشنبه, ۱ اسفند ۱۴۰۰، ۱۰:۰۸ ق.ظ

چرا کارمندان عصبانی می شوند؟

کارمند عصبانی

 

- مدیر به وعده های خود عمل نکند.

- به کارمندان انجام کار نادرست تحمیل شود.

- کارمندان از سرپرست و مدیرشان ماهرتر و باتجربه تر باشند.

- کارمند دیگر با همین موقعیت شغلی درآمد بیشتری دارد.

- مدیر یا سرپرست به بدترین روش انتقاد کند.

- مدیر تیم با وجود ضعفهای مدیریتی و برنامه ریزی اشتباه خود، تیم فنی یا همه کارمندان را مسئول عدم نتیجه گیری میداند و اینطوری گزارش می دهد !

 

شما چه مواردی را به این لیست اضافه می کنید ؟؟ چه چیزی در محیط کار شما رو اذیت میکند ؟؟

 

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

 

چرا کارمندان یک محیط کار را ترک می کنند؟

چطور با کارمندان جدید برخورد کنیم؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۱ اسفند ۰۰ ، ۱۰:۰۸
کاریابی کاران
چهارشنبه, ۲۷ بهمن ۱۴۰۰، ۰۱:۰۸ ب.ظ

11 اشتباه مهلک زبان بدن که مانع پیشرفت شغلی است

به این 11 مورد اشتباه در جلسات و حتی حضورتان در محل کار توجه داشته باشید چون مانع پیشرفت شغلی شما می‌شود:

  1. فرورفتن در صندلی
  2. پشت چشم نازک کردن
  3. گره‌کردن دست‌ها یا پاها
  4. تجاوز به حریم شخصی
  5. برقرار نکردن ارتباط چشمی
  6. شُل دست‌ دادن
  7. یواشکی وارد شدن
  8. پنهان کردن دست ها
  9. انجام حرکت‌های عصبی
  10. لبخند نزدن
  11. رو برگردوندن از افراد در جلسه

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

برقراری ارتباط احساسی با همکاران در محیط کار؛ درست یا اشتباه؟

کدام حرکات دست ها در مصاحبه استخدامی اشتباه است؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۷ بهمن ۰۰ ، ۱۳:۰۸
کاریابی کاران
شنبه, ۴ دی ۱۴۰۰، ۰۲:۵۷ ب.ظ

لوس محیط کاری

لوس بودن یا لوس نشون دادن خودمون تو کار باعث میشه دیگران کمتر روی ما حساب کنن مثلا اگه یه مشکلی تو کار پیش بیاد که آدمای باتجربه‌تر خیلی ساده و سریع ازش می‌گذرن یا حلش می‌کنن ما اون مشکل رو بزرگش کنیم یا درباره‌اش نق بزنیم یا حتی اجازه بدیم باعث اختلال تو کارمون بشه، در این صورت ما نوعی لوس به حساب میایم.

خیلی از مشکلاتی که توی کار پیش میاد حل شدن یا نشدنش دست ماها نیست یا زمان نیاز داره یا هزینه داره، بزرگ کردن و بها دادن به این مشکلات یعنی نابودی کار!

درگیر کردن زندگی شخصی، احساسات و عواطف زندگی خصوصی به داخل کار هم باعث میشه لوس به نظر بیاییم و باعث میشه همکارانون از ما خسته بشن.

انتظار داشتن این که محل کار  مثل خونه به معنای واقعی (اتاق شخصی خودمون) باشه و اگه این انتظار برآورده نشه آزرده بشیم باعث میشه لوس به نظر بیاییم.

به طور کلی لوس بودن باعث میشه خودمون آسیب ببینیم، پس باید سطح انطباق و پذیرشمون رو بالا ببریم و گرنه دوام نمیاریم و آدمای قوی‌تر و پذیراتر جای ما رو میگیرن.

لوس نبودن با تجربه به دست میاد تجربه کردن اغلب محیط‌ها و شرایط کاری از فریلنسینگ تا کار تو سازمان نیمه دولتی از شرکت خصوصی و استارتاپ ها  تا شرکت های خارجی.

 اگر شما محیط‌های مختلف کاری را تجربه کنید قطعا روحیه انعطاف پذیری پیدا خواهید کرد چون هر یک از فضاهای کاری چالش های متفاوتی دارند و رویارویی شما با این مشکلات و نحوه برطرف کردن آنها از شما فردی با تجربه می سازد و در این صورت لوس بودن جای خودش را به فردی با مهارت و با تجربه می‌دهد.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

40عادت آزاردهنده در محیط کار که همکاران تان را کلافه می کند

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ دی ۰۰ ، ۱۴:۵۷
کاریابی کاران
دوشنبه, ۸ آذر ۱۴۰۰، ۰۲:۵۱ ب.ظ

مدیر قزل آلایی!

معروف است ماهی قزل‌آلا خلاف جهت آب شنا می‌کند، او خلاف جریان رودخانه می‌پرد و پیش می‌رود.

چرا چنین می‌کند؟

شاید افسانه باشد اما می‌گویند اگر غیر از این باشد، خون در رگ‌هایش یخ می‌زند. قزل‌آلا برای این که زنده بماند، باید نامتعارف باشد.

در واقع او در برابر نقصی طبیعی رفتاری غیر طبیعی از خودش بروز می‌دهد. با این اوصاف می‌شود گفت قزل‌آلا در میان حیوانات بهترین نوع مدیریت را دارد.

فرض کنید جناب قزل‌آلا بشود مدیر یکی از این شرکت‌های بحران زده:

در این شرکت ها که آدم های اشتباهی در آنها مدیر شده اند، منابع مالی اغلب اشتباه تخصیص داده می‏شوند و منفی‏باف‏ها و‌ پرونده سازان روی جریان اصلی اداره شرکت ها تاثیرمی‌گذارند، پدیده‌هایی مانند:

استراتژی‌های اشتباهی
فروش های بی‌کیفیت
هدر رفت سرمایه‌های انسانی
بحران نقدینگی
جلسات اشتباهی
اصل شدن حاشیه‌ها
دریافت و پرداخت رشوه

و مسایلی از این دست، پدیده‌ های کم‌وبیش متعارفی می‌شوند و در چنین شرایطی آن که رفتاری نامتعارف دارد، پیشرو و موفق است.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

3 آسیبی که مدیران نامرئی به مجموعه می زنند

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۸ آذر ۰۰ ، ۱۴:۵۱
کاریابی کاران
دوشنبه, ۱ آذر ۱۴۰۰، ۰۲:۲۴ ب.ظ

قلدرهای سازمان را شناسایی کنید

قلدر سازمانی کیست
مابینگ Mobbing یا غوغا برای قلدری، روند هولناک جدیدی است که به موجب آن یک بولی Bullyیا قلدر، همکاران‌اش را برای تبانی و تهید و ترور روانشناختی افرادی که قربانیان قلدری نامیده می‌شوند، جلب می‌کند.

قربانی معمولاً کسی است که از لحاظ هنجار سازمانی متفاوت است و فردی شایسته، تحصیل کرده، انعطاف‌پذیر، صریح و کسی که وضع موجود را به چالش می‌کشد. ممکن است، قربانی از نظر نژادی و جنسیتی، متفاوت باشد و یا بخشی از یک گروه اقلیت باشد. قربانی با تمسخر، تحقیر و نهایتاً جا به جایی از محل کار مواجه می‌شود.

در غوغا و قلدر سازمانی و یا قلدری در محل کار، قربانی بدون هیچ توضیحی، در وضعیتی وخیم رها می‌‌شود. این وضعیت وخیم، امنیت شخصی، عزت، هویت و تعلق سازمانی را از قربانی می‌گیرد و به سلامت ذهنی و فیزیکی‌اش آسیب می‌رساند. حتی گاهی وضع به‌گونه‌ای است که آسیب‌هایی در همسر، خانواده، دوستان و حتی جامعه قربانی نیز به وجود می‌آید. از آنجایی که کارمند مورد هدف یا همان قربانی، مورد انتقاد قرار می‌گیرد، ممکن است به‌عنوان آشوبگر در محیط کار شناخته شود و بنابراین به غیر از افراد خوب سازمان یا شرکت، دیگران، وی را منزوی و نادیده می‌گیرند.

برای مثال، دوستان سابق او در برابرش موضع می‌گیرند و او را بطور اجتماعی منزوی می‌کنند. آن‌ها فکر می‌کنند: )خب، او توسط مدیریت مورد انتقاد قرار گرفته است، پس حتماً کار اشتباهی کرده است و من نمی‌خواهم به چوب آنها رانده شوم(

گسترش شایعه و تهمت بدون اطلاع قربانی، از مواردی است که در قلدریِ سازمانی پیش می‌آید. همکاران وفادار اطلاعات شخصی قربانی را برای ایجاد شایعه، دریافت می‌کنند. اغلب فردی که به قلدری تحریک می‌شود، بطور عاطفی خام و به‌گونه‌ای از طرف قربانی مورد تهدید قرار می‌گیرد. افراد مبتلا به اختلالات شخصیتی از جمله کسانی هستند که مستعد تبدیل شدن به قلدران سازمان‌اند.

در استرالیا، بررسی دولت نشان می‌دهد که صحبت در مورد بولینگ در محل‌کار، در۳ سال گذشته، ۷۰ درصد افزایش یافته است. آمار نشان می‌دهد که بولینگ بر یک سوم کارکنان تاثیر می‌گذارد؛ موضوع نگران‌کننده آن است که یک دوم از افرادی که بولینگ یا غوغا برای قلدری را مشاهده می‌کنند، برای این وضعیت، کاری انجام نمی‌دهند. همچنین، وقوع واقعی بولینگ رو به افزایش است.
برای بولینگ های سازمان و شناسایی آنها چه اقداماتی انجام می دهید؟ راه مقابله با این افراد چیست؟

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

40 عادت آزاردهنده در محیط کار که همکاران تان را کلافه می کند

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۱ آذر ۰۰ ، ۱۴:۲۴
کاریابی کاران
سه شنبه, ۱۸ آبان ۱۴۰۰، ۱۲:۵۹ ب.ظ

همکارانمون رو با اسم کوچیک صدا بزنیم یا نزنیم؟

دیروز به دعوت مدیرعاملی رفتم به محل کارشون ایشون از جمله کارفرماهای خوب و پر انرژی هستن، در محل کار پرسنل جدید همه تازه کار بودند و کارفرما شخصا داشت با تمام قدرت بهشون آموزش می‌داد.
پرسنل اگر می‌خواستند این آموزش ها را در مراکز آموزشی یاد بگیرند حداقل باید میلیونها تومن هزینه می‌کردند.
یکی از خانم ها با نامزدش اومده بود
اول فکر کردم نامزدشون هم کارمند جدید هستند که بعد فهمیدم که فقط آمدند در محل آموزش کنار هم باشند!!😐
به هر حال از نیروهای تازه کار هر چیزی رو میشه انتظار داشت .‌..
مدیرعامل هم به حضور آقا احترام گذاشت و با تمام انرژی داشت آموزش می‌داد.
در بین صحبتهاشون از پرسنل سوال میکرد پگاه نظر شما چیه
مریم الان شما جواب بده
سارا نوبت شماست که پاسخ بدی
که آقای نامزد بلند گفت سارا نه خانم نظری !
همه از جمله مدیرعامل چند ثانیه سکوت کردیم
مدیرعامل گفت شما نمیتونی بگی من داخل محیط کار همکارانم رو چی صدا کنم
شما فقط میتونی بگی این خانم اینجا کار کنن یا نکنن
فضا فوق العاده سنگین شد
و خانم ‌و آقا از شرکت خارج شدند
چراهای زیادی توی ذهنم هست که راه درست چیه
خودم هم از جمله افرادی هستم که همیشه توی محیط کار با نام خانوادگی صدام می‌کردند و دوست ندارم همکاران با اسم کوچیک صدام کنند دلیلش هم خودم نمیدونم ولی فقط میدونم دوست ندارم توی محیط کار خیلی صمیمی باشم و برام مهمه همه با فامیلیم صدام کنند.
ولی خیلی از همکاران رو میبینم که همدیگر را با اسم کوچیک صدا می‌کنند و خیلی خوب در کنار هم کار میکنند.

 

آیا شما دوست دارید با اسم کوچیک در محل کار صداتون کنند؟

برقراری ارتباط احساسی با همکاران در محیط کار؛ درست یا اشتباه؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۸ آبان ۰۰ ، ۱۲:۵۹
کاریابی کاران
سه شنبه, ۴ آبان ۱۴۰۰، ۱۱:۴۱ ق.ظ

کارگران خدماتی روح نیستند به آن ها سلام کنید

 

نگهبان ها سرایدارها و تمام کارگران خدماتی روح نیستند به آن ها سلام کنید.

سعی کنید جایگاه برای شما مهم نباشد، لباس افراد مهم نباشد، فراموش نکنید همه ما انسان هستیم و شخصیت هر فردی قابل احترام است.

در محیط کاری فارغ از جایگاه و سمت و شغل به یکدیگر احترام بگذارید.

در طول تایم کاری آداب و معاشرت را رعایت کنید.

رفتار صحیح شما باعث رشد شما و سازمان می شود.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

 40 عادت آزاردهنده در محیط کار که همکاران تان را کلافه می کند

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ آبان ۰۰ ، ۱۱:۴۱
کاریابی کاران
دوشنبه, ۳ آبان ۱۴۰۰، ۱۲:۲۹ ب.ظ

از اردک ها، عقاب نسازید!

اگر رهبری یک تیمی رو در دست دارید، مسئول هستید که افراد رو تربیت کنید وبه آنها انگیزه بدین که عملکرد بالاتری رو نشان دهند، یک نکته ای رو همیشه یادتون باشه:


"اردک ها هیچ وقت عقاب نمی شوند".

بدون شک در هر تیم کاری، هم اردک ها هستند و هم عقاب ها و البته از هر دو هم باید باشند و حتی اصلا اما به عنوان یک رهبر تیم، باید تشخیص بدین که چه کسانی اردک های تیم هستند و از آنها در حد خودشان کار بخواهید و بهشون انگیزه برای رشد و پیشرفت بدین.

اما سوال این جاست که اردک ها رو چطور شناسایی کنیم؟!
ببینید، اردک ها همیشه یک بهانه ای دارند، نق و غر زیاد میزنند یا میگن: "ای وای من اصلا این کار رو نمیتونم انجام بدم، من با همین کاری که میکنم راحتم; این وظیفه من اصلا نیست...". حتی اگر اردک ها در برابر درخواست شما هم جواب مثبت بدهند، در نهایت دوست دارند که تو محدوده خودشان شنا کنن و انتظار دارند که تیم هم به پرواز در بیاد.
بنابراین هیچ وقت از اردک های گروه نخواین که مثل عقاب ها باشند، چون اون ها به این تیپ زندگی عادت کردند. اما عقاب عادت به پرواز داره، هر اتفاقی هم که بیافته، هیچ چیز مانع کار آنها نمی‌شود.
رهبری به معنای این است که افراد را در جای "درست" قرار دهیم تا اینکه موفق شوند و افراد را از جایی که هستند به جایی که میخواهند بروند هدایت کنید، اما واقعیت را باید ببینید که اردک های تیم، همیشه اردک می‌مونند، هر چقدر هم که منبع صرف کنید، هیچ وقت شبیه یک عقاب عمل نمی‌کنند.
اگر اردک ها رو با عقاب های تیم یکی کنید :


 خود اردک های تیم تان خسته و فرسوده می شوند، چون فراتر از انتظار از انها کار میخواهید.

 عقاب های تیم رو هم فرسوده می کنید، چون این دسته از افراد تمایلی به هم نشینی با افرادی که آنها را یک جا نگه دارند، ندارند.

در نهایت خود شما هم فرسوده می شید.چون هر چقدر هم که انرژی مثبت بدین، برای این افراد وقت بزارید ... آنها مطابق انتظارات شما عمل نمیکنند و این جا دیگه اشکال از آنها نیست، بلکه از خود شماست.

در نهایت، ما هیچ نمی توانیم مردم را تغییر دهیم که افراد خوبی بر فرض مثال شوند، بلکه باید افراد خوب رو از همان اول انتخاب کنیم. مردم اگر بخواهند خودشان می توانند تغییر کنند، اما ما نمی توانیم آنها را تغییر دهیم هر چقدر هم که انرژی صرف کنیم، در اخر آنها همان رفتاری که قبلا انجام میدادند را انجام خواهند داد.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

چرا کارمندان یک محیط کار را ترک می کنند؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ آبان ۰۰ ، ۱۲:۲۹
کاریابی کاران
سه شنبه, ۲ شهریور ۱۴۰۰، ۰۳:۱۴ ب.ظ

افراد سمی در محیط کار

افراد سمی آنهایی هستند که محیط کار را تهدید به آلودگی می‌کند. آنها نارضایتی را بین همکاران خود گسترش می‌دهند و روحیه و بهره وری کارکنان را کاهش می دهند. این افراد چه دستکاری کننده‌ها، شایعه پردازان و یا نالان ها می‌توانند هر سازمانی را ویران کنند. بسیاری از شرکت ها کارکنان سمی دارند اما در برخورد با آنها شکست می‌خورند.


به گفته جرالد آینوموگیشا، گاهی اوقات، عناصر فرهنگ کار سمی در محیط باز ظاهر می‌شوند و به راحتی قابل تعمیر هستند. در موارد دیگر، آنها پنهان هستند، و به عنوان فردی که در آن موقعیت رهبری نشسته است، باید تلاش‌های مداوم را برای کشف آنها قبل از اینکه دیر شود انجام دهید.

به گفته جان مکسول، اگر می‌خواهید مزایای رهبری را دریافت کنید، باید هزینه رهبری را بپردازید و در نتیجه، باید مسئولیت کامل فرهنگ سازمان خود را بر عهده بگیرید و قبل از ترک همه کارکنان خوب و باقی مانده‌های سمی، فوراً به وضعیت رسیدگی کنید.

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

40 عادت آزاردهنده در محیط کار که همکاران تان را کلافه می کند

برقراری ارتباط احساسی با همکاران در محیط کار؛ درست یا اشتباه؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۲ شهریور ۰۰ ، ۱۵:۱۴
کاریابی کاران
دوشنبه, ۱ شهریور ۱۴۰۰، ۰۲:۵۹ ب.ظ

انواع مدیران بیمار را بشناسید

انواع مدیران بیمار را بشناسید...

۱-مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل ، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.

۲- مدیر مقررات زده : به برقراری نظمی که بصورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.

۳- مدیر نمایشی :بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.

۴- مدیر بی اعتماد : پیوسته خود را در معرض توطئه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.

۵- مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

چگونه با همکار بدبین و منفی رفتار کنیم؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۱ شهریور ۰۰ ، ۱۴:۵۹
کاریابی کاران