فرهنگ پدرخواندگی مانعی بر سر راه کارکنان
پدرخوانده برای انتخاب مدیران زیر دست دوست ندارد کسی را انتخاب کند که موی دماغش شود. او فردی مورد اعتماد و مطیع می خواهد که همیشه با او موافق باشد. حامی پروری ویژگی اصلی پدرخواندگی است.
پدرخوانده حوصله بحث سر مسائل سازمان را ندارد و عاشق برداشتهای خودش است که به نظرش حقیقت محض است.
پدرخوانده دوست دارد قدرت تصمیات سلیقه‌ای اش روز به روز بیشتر شود برای همین کسانی را انتخاب میکند که حرف یا عملی خلاف سلیقه اش نداشته باشد.
پدرخوانده نقد را دشمنی با ماهیت وجودیش میداند و منتقد را تحمل نمی‌کند.
پدرخوانده فردی را انتخاب میکند که همیشه تحت اوامرش مدیریت شود نه آنکه به طور مستقل امور را مدیریت کند.
برای پدرخوانده زیاد مهم نیست که اهداف و منافع سازمانی محقق شود. برای او افزایش دایره نفوذ و قدرت فردی، اولین اولویت است.
پدرخوانده دوست ندارد ضوابط دست و پایش را ببندد. او عاشق آزادی عمل در تصمیمات است. روابط و رفاقت برای او اهمیتی بسیار بیشتر از شایستگی دارد.
پدرخوانده کارکنان را به رفقا و اعضای قبیله (خودی) و دیگر قبایل (کارکنان) تقسیم میکند. اعضای قبیله در همه چیز اولویت دارند.
پدرخوانده اعتقادی به دانش ندارد. هر چیزی که قدرت و نفوذ او را کم کند، به درد نمی‌خورد.
پدرخوانده هیچ گاه مقام مافوق را نقد نمی‌کند. او مجری و مطیع است و همین انتظار را از زیردستان دارد.
پدر خوانده سازمان شما کیست؟
شاید این مطلب برای شما مفید باشد:
با مدیر بد اخلاق و سخت گیر چطور رفتار کنیم؟
