چرا کارکنان خوب و شایسته را از دست می دهیم

این سوال می تواند پاسخ های زیادی داشته باشد که مهم ترین دلایل آن عبارتند از :

برخی کارکنان با مدیران مافوقشان مشکل پیدا می کنند . مدیری که شایسته نیست، اعتماد نمی کند ، اختیار نمی دهد ، از رشد کارمند می‌ترسد ، قابل اعتماد و قدردان نیست نمی تواند کارکنانش را حفظ کند.
وقتی در استخدام دقت نمی کنیم ، ممکن است فردی را استخدام کنیم یا فردی سازمان مارو انتخاب کند که تناسب زیادی با یکدیگر نداریم در هر دو صورت نتیجه ترک زود هنگام کار خواهد بود.
انسان به صورت طبیعی مایل است رشد کند ، یاد بگیرد ترفیع داشته باشد . وقتی سازمان امکان پرورش استعداد ها را نداشته باشد این امکان قوت می‌گیرد که برخی کارکنان به دنبال فرصت شغلی جدید سازمان ما را ترک کنند.
نوع شغل ،حجم کاری ، فشار های جسمی و روانی ناشی از فقدان اعتبار اجماعی بعضی مشاغل باعث ترک کار کارمندان ما می‌شود.
همه ما مایل به دیده شدن هستیم و در قبال کاری که میکنیم مورد قدر دانی قرار گیریم. وقتی کارکنان احساس کنند از آن ها قدر دانی نمی‌شود، دلسرد و مایوس می‌شوند.
نظام های جبران خدمات (حقوق و مزایای خوب ) هم نقش قابل توجهی در حفظ و نگهداری کارکنان شایسته دارند.
به هر حال باید بدانیم هیچ سازمانی موفق نمی‌شود همه کارکنان خود را در دراز مدت حفظ کند، پس باید خروج کارکنان را به عنوان یک واقعیت پذیرفت و مدیریت کرد.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

چرا اخراج های بی برنامه به یک کسب و کار آسیب می زند؟