کاریابی کاران

آگهی،استخدام،کاریابی،رزومه ساز آنلاین و همه چیزهای دنیای کار در کاران
  • کاریابی کاران

    آگهی،استخدام،کاریابی،رزومه ساز آنلاین و همه چیزهای دنیای کار در کاران

مشخصات بلاگ
کاریابی کاران

کاران اولین موتور هوشمند جستجوی آگهی های استخدامی و مشاغل در ایران است. اگر به دنبال کار می گردید کافی است عنوان شغلی موردنظر خود را در کاران وارد کنید تا موتور جستجوی کاران، تمام فرصت های شغلی سراسر وب را جمع آوری کرده و یکجا به شما نمایش دهد.

پیوندها

۴۶ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «استخدام» ثبت شده است

شنبه, ۱۵ آبان ۱۴۰۰، ۰۲:۳۰ ب.ظ

چالش شایستگی

موقع استخدام یک نفر، نگران این نباشید که چند سال سابقه کار با فلان ابزار را دارد. نگران مدرک تحصیلی‌اش نباشید. به فردی که این رزومه را نوشته، تمرکز کنید. به داستانش گوش کنید. این داستان‌ها هستند که او را به اینجا کشانده‌اند. خودتان هم داستانتان را تعریف کنید و بگویید چه کمکی نیاز دارید.
ما خودمان را گول می‌زنیم که فقط افراد متخصص و آموزش‌دیده می‌توانند جایگاه‌های شغلی ما را پر کنند. اما این درست نیست. هر کسی با ضریب هوشی متوسط می‌تواند کارهای غیر‌فنی و نه چندان تخصصی را در عرض چند ماه یاد بگیرد.
کسی را استخدام کنید که خودش را بشناسد و از روی ترس، جلوی شما یا هر مدیر دیگری زانو نزند. این افراد را استخدام کنید و خواهید دید که سازمانتان موفق‌تر می‌شود.

 

چالش شایستگی

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰ ۱۵ آبان ۰۰ ، ۱۴:۳۰
کاریابی کاران
دوشنبه, ۱۲ مهر ۱۴۰۰، ۰۴:۲۹ ب.ظ

فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی را می توان به چهار دسته طبقه بندی کرد:

۱- فرهنگ سازمانی مشتری مدار
فرهنگ سازمانی مشتری مدار می‌کوشد محصول و خدمات مورد نیاز مشتری را با کمترین قیمت فراهم کند. شرکت‌هایی با این مدل فرهنگ دنبال کارمندان با انگیزه‌ای هستند که دنبال ارائه‌ی محصولات نوآورانه بوده و تعداد مشتری‌های شرکت را افزایش دهد. کارمندانی که با سایر همکاران خود دائم در تعامل هستند و تلاش می‌کنند مشتری‌های شرکت را راضی نگهدارند.
۲- فرهنگ سازمانی عملکرد گرا
فرهنگ سازمانی عملکرد گرا برای هر شخص اهداف خاصی را مشخص می‌کند و انتظار دارد عملکرد هر فرد در راستای رسیدن به این اهداف تنظیم شود. این مدل فرهنگ سازمانی به اندازه‌گیری عواملی تمرکز می‌کند که مدیرعامل شرکت معتقد است برای سرمایه‌گذار استارتاپ اهمیت بیشتری دارد: رشد درآمد شرکت. کارمندانی که بتوانند در ارزیابی عملکرد سه ماهه نظر مدیرعامل شرکت را جلب کنند پاداش داده می‌شوند و کارمندانی که نتوانند، سریعا اخراج می‌شوند.
شرکت‌های مبتنی بر فرهنگ عملکرد گرا معمولا عوارض جانبی منفی دارند.
۳- فرهنگ سازمانی کارمند محور
فرهنگ سازمانی کارمند محور بخش عمده‌ای از تمرکز خود را روی بهبود توانمندی کارمندان می‌گذارد. این شرکت‌ها اغلب دنبال استخدام افرادی با روحیه‌ی کارآفرینی هستند و آن‌ها را به توسعه‌ی مهارت‌ها و مسئولیت‌ها تشویق می‌کنند. بزرگ‌ترین ریسک شرکت‌هایی با فرهنگ سازمانی کارمند محور این است که شرکت برای رشد و توسعه‌ی مهارت‌های کارمندان خود تلاش می‌کند و درنهایت این افراد با پیشنهادی بهتر توسط رقبا استخدام می‌شوند.
۴- فرهنگ سازمانی تعریف نشده
در شرکت‌هایی که فرهنگ سازمانی تعریف نشده است مدیرعامل دارای مهارت‌های تکنیکی بالا است اما مهارت‌های رهبری چندان خوبی ندارد. در صورتی که مدیرعامل بتواند تیم فنی را رهبری کرده و محصولی عرضه کند که نیاز به تبلیغ نداشته باشد، نیازی به جا انداختن فرهنگ سازمانی نیست. اما تعداد این شرکت‌ها بسیار کم است.

شما کدام روش را مناسب تر می دانید؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۲ مهر ۰۰ ، ۱۶:۲۹
کاریابی کاران
شنبه, ۳ مهر ۱۴۰۰، ۰۱:۴۱ ب.ظ

چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

 

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آن‌ها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آن‌ها شرکت‌شان را ترک کنند.

در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان پاسخ‌های زیر دریافت شد:

بیش از ۵۰٪ از آنها ابراز کرده‌اند که ارزش‌های آن‌ها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از ۶۰٪ از آن‌ها گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آن‌ها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.
بیش از ۷۰٪ از آن‌ها گفته‌اند استعدادهای آن‌ها توسط کارفرما درک نمی‌شود.

اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی‌های آن‌ها
شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آن‌ها
استفاده نکردن از خلاقیت آن‌ها
پرورش ندادن مهارت‌های آن‌ها
فرصت ندادن به آن‌ها برای صحبت  
نداشتن توجه کافی به آن‌ها
داشتن ضعف مدیریتی
نادیده گرفتن تلاش‌های آن‌ها
افزایش ندادن مسوولیت‌های آن‌ها
سر قول خود نبودن

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

چرا کارمندان یک محیط کار را ترک می کنند؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ مهر ۰۰ ، ۱۳:۴۱
کاریابی کاران
يكشنبه, ۲۸ شهریور ۱۴۰۰، ۱۰:۳۹ ق.ظ

توصیه به جوانان جویای کار شغل منابع انسانی

توصیه به جوانان جویای کار شغل منابع انسانی

 

برخی از فارغ التحصیلان و کارشناسان جوان حوزه‌ منابع انسانی‌ را دیده ایم که بیان ‌میکنند ما کار اداری انجام‌ نم‌یدهیم و کار توسعه ‌منابع انسانی انجام‌ می‌دهیم یا به‌ حوزه اداری و‌ عملیاتی علاقه نداریم و‌کار‌ توسعه ای‌ میخواهیم انجام دهیم.
اینکه افراد به‌ یک‌ بخش یا یک‌ فرآیند از این‌ حوزه علاقه بیشتری داشته باشند طبیعی است، موضوع اصلی این است که اگر‌کسی ‌می‌خواهد در این‌ حوزه‌ پیشرفت‌ کند ، مدیر شود ، مشاور شود و ‌حرفی‌ برای‌ گفتن داشته باشد باید از پایه شروع کند، باید ‌تمامی فرآیندها و فعالیتهای این‌ حوزه‌ را‌ تجربه‌ کند و مسائل و‌ مشکلات این حوزه را لمس‌کند. حتی فعالیتهای اداری و‌عملیاتی را انجام داده باشد.
برای مدیرعامل ‌بانک شدن باید از صندوق داری شروع‌ کرد، برای‌ مدیر‌ مالی شدن باید از پایین ترین سطح این‌ حوزه آغاز کرد، و برای‌ تبدیل به یک‌ مدیر‌ یا‌ متخصص‌ حرفه ای در‌ منابع انسانی باید از‌ پایه شروع‌ کرد.
برای پیشرفت عجله ‌نکنید، گام به‌گام حرکت‌کنید.

 

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

تفاوت بین نیروی انسانی و منابع انسانی و سرمایه انسانی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۸ شهریور ۰۰ ، ۱۰:۳۹
کاریابی کاران

۵ سوالی که قبل از قبول کردن یک پیشنهاد شغلی باید از خودتون بپرسید

 

۱. آیا میتونم حداقل تا دو سال دیگه خودم رو در این موقعیت تصور کنم؟

از کاری که قراره هرروز انجام بدید درک درستی پیدا کنید. بهتره درباره موفقیت های آینده‌تون و ارزیابی هدف‌ها و نتیجه‌ها هم به تعریفی مشخص برسید. از کارفرما بخواهید اطلاعاتی راجع به شرکت بهتون بده تا بتونید تمام انتظارات و مسئولیت‌های‌تون رو بررسی کنید.

 

۲.  چرا این پیشنهاد رو قبول می‌کنم؟

شما باید کاری رو انجام بدید که به صلاحتونه.
بررسی کنید این پیشنهاد شغلی جدید چطور به پیشرفتتون یا رسیدن به اهدافتون کمک میکنه.

 

۳.  آیا درباره حقوق و مزایا مذاکره کرده‌ام؟

مهم نیست پیشنهادی که دریافت کردید چقدر عالیه یا چقدر هیجان‌زده اید، هیچ وقت مذاکره کردن رو فراموش نکنید.
مذاکره‌کردن فراتر از بحث دستمزد و حقوق ماهیانه‌ست.

 

۴.  اگر این پیشنهاد رو قبول نکنم، چه اتفاقی می‌افته؟

به این فکر کنید که با ردکردن این پیشنهاد چه اتفاقی می‌افته؟ آیا در شغل فعلی‌تون گیر می‌افتید؟ آیا از شور و هیجان می‌افتید و دیگه برا‌تون اهمیتی نداره چه شغلی داشته باشید؟ اثر مالیش چیه؟ طی‌کردن این فرآیند کمک می‌کنه با اطمینان بیشتری تصمیم بگیرید.

 

۵ . شرکت و همکارها برام دل‌چسب هستند؟

 

ما زمان زیادی رو در محل کارمون هستیم و اگر قرار باشه احساس خوبی نداشته باشیم، کار سختی خواهیم داشت. باتوجه ‌به اینکه چقدر با همکاران‌تون تعامل خواهید داشت، مهمه که بدونید جو محیط کار جدید چقدر با روحیه و شخصیتتون هماهنگه.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

سوالات روانشناسی در مصاحبه استخدامی

چگونه استخدام شویم؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۷ شهریور ۰۰ ، ۱۷:۰۶
کاریابی کاران
يكشنبه, ۳۱ مرداد ۱۴۰۰، ۰۱:۲۷ ب.ظ

اسب‌ مُرده در مدیریت کسب وکار نماد چیست؟

اسب‌ مُرده در مدیریت کسب وکار نماد چیست؟

 

سرخ‌پوستان آمریکا ( درجایی نقل شده از هندوها) یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با این مضمون که: "وقتی دیدید اسب‌تان مرده، پیاده شوید." شاید گمان کنید که این ضرب‌المثل بیان بدیهیات است. با این وجود، کافیست کمی به شرکت‌ها و سازمان‌های اطراف خود نگاه کنیم.

متاسفانه اسب بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی مرده است! بیشتر شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتریان از آنها استقبال نمی‌کنند. بی‌شک شما هم تایید می‌‌کنید که این شرکت‌ها و سازمان‌ها باید پیش‌تر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جایگزین، نوآوری پیشه می‌کردند.

اگر این کار را کرده بودند، الان می‌توانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازه‌نفس را سوار ‌شوند.

هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکت‌ها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بیشتر آنها به‌جای پیاده شدن از اسب مرده، کارهای عجیب دیگری می‌کنند. مثلاً:

تازیانه محکم‌تری می‌خرند

 

 اسب‌سواران را عوض می‌کنند

کمیته‌ای برای بررسی اسب منصوب می‌کنند

ماموریتی به دیگر کشورها می‌روند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار می‌شوند

استانداردها را پایین می‌آورند تا اسب مرده را هم شامل شوند

اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی می‌کنند

پیمانکار برون‌سازمانی می‌گیرند تا اسب مرده را سوار شود

 

چند اسب مرده را هم‌زمان به کار می‌گیرند تا سرعت زیاد شود

بودجه و آموزش بیشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص می‌دهند

اعلام می‌کنند که چون اسب مرده غذا نمی‌خورد، هزینه‌ها کاهش و سود افزایش می‌یابد

اهداف عملکردی کل اسب‌های دیگر را کاهش می‌دهند

Beat a dead horse اصطلاح
اصطلاح «شلاق زدن اسب مرده» یا «سوارشدن اسب مرده» دو کاربرد دارد؛ اولی به معنای گفتگوی بی‌مورد در موضوعیست که قبلا بحث شده و دوم به معنای اتلاف زمان و تلاش در انجام کاریست که غیر‌ممکن و یا بی حاصل است.

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

10 اشتباه مدیران درمصاحبه استخدامی که کارجو را فراری می‌دهد

هنر مدیریت سرکش‌ترین تیم‌های کاری | کوتاه و خواندنی از تجربیات مدیران

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ مرداد ۰۰ ، ۱۳:۲۷
کاریابی کاران

هزینه استخدام افراد جایگزین برای کارفرماها چقدر است؟

 

هزینه استخدام جایگزین شامل هزینه بخش های مختلف فرایند استخدام آگهی استخدامی، مصاحبه، تست ها و آزمون ها

هزینه کاهش بهره‌وری و اثربخشی فرد تازه استخدام تا زمانی که به کار مسلط شود.

هزینه پایین بودن بهره وری سایر کارکنان که مجبورند بخشی از وقت و انرژی خود را صرف آموزش و توجیه کارکنان جدید الاستخدام نمایند.

هزینه آموزش های مختلف مورد نیاز کارمند تازه وارد.

هزینه کاهش بهره وری سازمان که ناشی از خالی ماندن جای فردی است که سازمان ما را ترک کرده است.

هزینه اطلاعات و ارتباطاتی که از دست می رود .

هزینه ناشی از استفاده با سوء استفاده احتمالی رقبا از این پدیده.

هزینه های روابط عمومی مثل بازسازی تصویر شرکتی که نمی تواند کارکنانش را حفظ کند.

هزینه های مربوط به کاهش انگیزه و تنزل روحیه کارکنانی که مانده اند و شاهد رفتن های مکرر همکاران شایسته خود هستند.

 

شاید این مطلب برای شما مفید باشد:

چطور با کمترین آسیب کارمندی را اخراج کنیم؟

چرا اخراج های بی برنامه به یک کسب و کار آسیب می زند؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۲ تیر ۰۰ ، ۱۶:۳۶
کاریابی کاران

موسسه و دفاتر کاریابی چیست و چگونه کارجو را به کارفرما می‌رساند

کاریابی چیست

موسسات و دفاتر کاریابی مراکزی هستند که به عنوان یک واسط بین کارجو و کارفرما عمل می کنند. یعنی دست کارجو را به کارفرما می رسانند.

 

دفترهای کاریابی حرفه ای افرادی را دارند تا در قبال مبلغی با عنوان حق مشاوره در طی مدت زمانی به شناخت کاملی از شخصیت، علایق، توانایی‌ها و مهارت‌های کارجو دست پیدا می کنند. تا باعث شوند مناسبترین پیشنهادات کاری را به شما بدهند و شما در درست‌ترین جایگاه شغلی خودتان قرار بگیرید.

توجه داشته باشید که رزومه و اطلاعات شخصی شما محرمانه هستند و قبل از اقدام برای استخدام شدن حتما از اعتبار دفتر کاریابی که انتخاب کرده اید مطمئن شوید.

موسسات و مراکز کاریابی ممکن است به صورت اینترنتی هم فعالیت کنند. در هر صورت اگر این مراکز معتبر باشند میتوانند مسیر خوبی برای رسیدن سریعتر شما به جایگاه مناسب شغلی‌تان باشند.

به خاطر داشته باشید که این مراکز فقط به عنوان یک واسط عمل می‌کنند. تصمیم گیرنده اصلی خود شما هستید.

اگر نیاز دارید به شناخت کاملی درباره توانایی های شغلیتان دست پیدا کنید و بدانید در چه مشاغلی بیشترین درصد موفقیت و درآمد را خواهید داشت‌، قبل از مراجعه به کاریابی‌ها به آزمون های شخصیت شناسی و سنجش توان شغلی در سایت کاریابی آنلاین کاران سری بزنید.

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۶ تیر ۰۰ ، ۱۵:۳۵
کاریابی کاران
سه شنبه, ۲۸ ارديبهشت ۱۴۰۰، ۰۳:۰۴ ب.ظ

7 علامت هشدار دهنده در پیشنهاد کاری جدید

7 علامت هشدار دهنده در پیشنهاد کاری جدید

 

پیشنهاد حقوق بسیار بالا

 

پیشنهاد حقوق بالا می‌تونه نشونه این باشه که هیچ کس این کار رو نمی‌خواد چون شرایط آزاردهنده‌ای داره. شاید در استخدام کارمند عاجز شده اند و به شما احتیاج دارند تا مشکلشون رو هر چه زودتر حل کنند.

 

زیاد بودن حجم تعویض کارمند

 

اگه نرخ بالای تعویض کارمند در شرکت به دلیل ضعف مدیریت یا مسموم بودن محیط کاری باشه بهتره این پیشنهاد کاری جدید رو رد کنید و به فکر یک شرکت دیگه برای کار باشید.

 

وعده و وعید زبونی

 

از شرکت‌هایی که به شما وعده‌های کلامی می‌‌دند و اون رو مکتوب نمی‌کنند پیشنهاد کاری قبول نکنید. این نشونه‌ اینه که تقریبا هیچ وقت به وعده‌ها عمل نمیشه.

 

مسئولیت انجام تمام پیگیری‌ها

 

این میتونه نشونه بینظمی شرکت و عدم قائل شدن احترام برای کارکنانشون باشه.

 

مبهم بودن جزئیات

 

اگه جواب سوالاتتون رو دریافت نمی‌کنید بدونید که این یک پرچم قرمزه.

 

عدم وجود مصاحبه رسمی

 

اگه از پشت تلفن بهتون پیشنهاد دادند و اطلاعات شخصی‌تون رو برای پیش بردن فرایند استخدام تقاضا کردند ممکنه کلاهبرداری باشه. هرگز کاری رو بدون شرکت در مصاحبه حضوری قبول نکنید.

 

اشتیاق عجیب شرکت برای استخدام

 

شرکتی که اشتیاق عجیبی به استخدام داره از شما می‌خواد بلافاصله به اونها پاسخ بدید و کارتون رو شروع کنید. این میتونه نشونه عجز اونها در استخدام کارمند و عدم توانایی شون برای پیدا کردن افراد مناسب برای کارشون باشه.

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

10 جمله ممنوعه که آدم های باهوش در محیط کار نمی گویند!

چرا کارمندان یک محیط کار را ترک می کنند؟

 

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۸ ارديبهشت ۰۰ ، ۱۵:۰۴
کاریابی کاران
شنبه, ۲۸ فروردين ۱۴۰۰، ۰۲:۵۰ ب.ظ

یک تیم واقعی چه شکلیه؟

مهم‌ترین خصوصیت یه تیم خوب این است که هر یک اعضایش با هم بتوانند راحت تبادل نظر کنند و ارتباط بگیرند. یعنی همه با هم به خوبی رفتار کنند و اگر اختلاف نظری با یکدیگر داشتند بتوانند سریع به یک نتیجه مطلوب برسند.

مورد دیگر این است که هر یک از اعضا تیم نقش و تخصص مشخصی داشته باشد و روی تارگت نقش خودش حرکت کند و سردرگم نباشند و موقع تصمیم‌گیری‌های مهم نظر بقیه اعضا را جویا شوند.

بنابراین هرکدام باید تخصص‌های متفاوتی داشته باشند تا بتوانند نقش‌های متفاوتی ایفا کنند.

همه اعضا یک تیم به دنبال یک هدف باشند. یعنی به دنبال رشد و تعالی مجموعه باشند.

وجود یک رهبر در تیم الزامی است تا بتواند تیم رو هدایت کند.

همچنین همه اعضای تیم یکدیگر را حمایت و پشتیبانی کنند و در مواقع شکست و پیروزی خودشان را مقصر و یا عامل پیروزی بدانند.


به نظر شما یک تیم خوب چه خصوصیاتی باید داشته باشد؟

 

شاید این مطالب برای شما مفید باشد:

 

چطور یک تیم کاری ایده آل و پیشرو بسازیم؟

اگر از شغل مان ناراضی هستیم چه کنیم؟

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۸ فروردين ۰۰ ، ۱۴:۵۰
کاریابی کاران