اسب مرده در محیط کار
سرخ‌پوستان داکوتای آمریکا یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با این مضمون که: "وقتی دیدید اسب‌تان مرده، پیاده شوید." شاید گمان کنید که این ضرب‌المثل بیان بدیهیات است. با این وجود، کافیست کمی به نحوه مدیریت خودمان یا شرکت‌ها و سازمانها و بنگاههای اقتصادی اطراف خود نگاه کنیم.
متاسفانه اسب بسیاری از شرکت‌ها و سازمانها مرده است! به عبارتی این شرکت ها و سازمانها یا عملا" ورشکسته هستند و یا به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دورهُ آنها گذشته و مشتریان از آنها استقبال نمی‌کنند. اما در کمال شگفتی بیشتر آنها به‌جای پیاده شدن از اسب مرده، کارهای عجیب دیگری میکنند.
به عنوان مثال:
تازیانه جدیدتری می‌خرند و آن را محکم تر بر اسب مرده می نوازند!
اسب‌سواران را عوض میکنند!
کمیته‌ای برای بررسی نحوهُ بهبود عملکرد اسب مرده تعیین میکنند!
به دیگر کشورها ماموریت می‌روند تا ببینند چرا اسب آنها عملکرد بهتری دارد!
استانداردها را پایین می‌آورند تا اسب مرده را هم شامل شود و اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی میکنند!
پیمانکاران برون‌سازمانی میگیرند تا بلکه بتوانند اسب مرده را برانند و در نهایت هزینه این کار را از بودجه شرکت یا سازمان پرداخت می کنند!
چند اسب مرده را هم‌زمان به کار میگیرند تا بلکه حرکت و تحولی ایجاد شود!
بودجه و آموزش بیشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص می‌دهند!
با کمک آمار اعلام میکنند که چون اسب مرده غذا نمی‌خورد، هزینه‌ها کاهش یافته، پس اگر صبر و تحمل کنیم، در آینده، سود افزایش خواهد یافت!
عملکرد اسب مرده را عادی و عملکرد اسب‌های دیگر را خارق العاده تصور می کنند پس دلیلی بر انحلال یا تغییر بنیادین نمی بینند!
علیرغم فقدان کارایی، بهره وری و سود، حقوق هیات مدیره اسب های مرده را افزایش می دهند تا انگیزه مدیران را حفظ کنند!
و در یک کلام، هزینه اسب مرده را دهها برابر می کنند چون بدیهیات را نمی بینند یا نمی پذیرند یا فکر می کنند وضعیت موجود را حفظ کرده اند!
در اقتصاد رفتاری تحت عنوان خطای هزینه هدر رفته یا خطای هزینه از دست رفته به گوشه‌ای از موضوعات اینچنینی پرداخته می‌شود. و یادآوری می‌کنم ضرب المثل زیبای خودمان را فراموش نکنیم که می‌گوید: "جلو ضرر را هر موقع بگیریم سود کرده ایم."
شاید این مطلب برای شما مفید باشد:
3 آسیبی که مدیران نامرئی به مجموعه می زنند
