کارکنان چگونه وفادار می شوند؟
فرهنگ تعهد و وفاداری کارکنان وقتی تثبیت می شود که:
١.قهرمانان و اسطوره های سازمان از بین کارکنانی که وفادارترند و تعهد سازمانی بیشتری دارند انتخاب شوند.
٢.از وفاداری و تعهد سازمانی،به هرشکل وبا هر مصداق و رفتاری،تجلیل به عمل آید.
٣.ارشدیت( احترام به قدیمی ترها،ماندگارترها،وفادارترها) یکی از استراتژی های مدیریت منابع انسانی باشد.
٤.در معیارهای استخدام،معیارهای پاداش و معیارهای ارتقاء، رد پای پررنگی از شاخص تعهد و وفاداری کارکنان وجود داشته باشد و رعایت شود.
٥.افرادی که شباهت و همرنگی بیشتری با فرهنگ وفاداری دارند استخدام شوند.
٦.رفتن به ویژه زود رفتن، برای کارکنان پر هزینه وماندن ، به ویژه ماندن در بلند مدت پر منفعت باشد.
٧.مدیران سازمان، خودشان نماد تعهد و وفاداری بوده ودر همه تصمیماتی که می گیرند روی این معیار حساس باشند.
٨.کارکنان، سازمان را در قبال خودشان وفادار و متعهد ببینند و بدانند.
برگرفته از کتاب: کارکنان چرا می آیند؟ چرا می مانند؟ چرا می روند؟
آقای دکتر بهزاد ابوالعلائی
این روزها بحث عدم تعهد کارکنان و رفتن از سازمانها بسیار داغ است. تقریباً در هیچ گفتگوی با مدیران ارشد نیست که این موضوع مطرح نشود، ولی سوال این است که برای ایجاد بستر تعهد و وفاداری در سازمان ما اقداماتی داشتیم؟ شاید سریعترین و آسانترین پاسخ مشکل را از بیرون خود دیدن باشد.
:شاید این مطلب برای شما مفید باشد
