دوشنبه, ۲ خرداد ۱۴۰۱، ۱۲:۴۴ ب.ظ
برای قدرتمند بودن و قدرتمند ماندن باید
- یاد بگیریم، به صورت دائمی، هدفمند، متمرکز و با برنامه باشیم
- باید مراقب باشیم،به اعتبار و برند شخصی ما از قضاوت دیگران خدشه ای وارد نشود.
- باید پرهیزکنیم، از رفتار هایی که یکپارچگی شخصیت، شفافیت و صداقت ما را زیر سوال می برد.
- باید تحویل دهیم، وظایف و مسوولیت ها را با حداکثر کیفیت و مطلوبیت.
- باید دنبال کنیم، کسب دانش و مهارت ها و شایستگی های محوری کمیاب و ارزش آفرین و غیر قابل تقلید را.
- بپذیریم، نقش ها مسوولیت ها و تعهداتی را که به بهترین شکل ممکن از عهده آنها بر می آییم
- انتخاب کنیم.
- مطلع باشیم و بمانیم،خود را در مسیر جریان های اطلاعاتی قرار دهیم.
- کار کنیم و یاد بگیریم، در زمینه هایی که مطابق با نیازهای استراتژیک سازمان هستند.
- ارزش آفرینی کنیم.
- بیفزاییم، بر نفوذ کلام و مهارت خود در مذاکره برقراری ارتباط موثر و ارائه مطلب.
- روانشناسی داشته باشیم، در تصمیم سازی و مخاطب شناسی.
- به نظر برسیم، قابل اتکا و قابل اعتماد از نگاه دیگران
- رقابتی تلقی کنیم، سازمان را به عنوان یک بازار که برای ورود به آن توسعه و برای حفظ و افزایش سهم باید به نیاز های آن(مشتریان، مافوق و همکاران) توجه و به بهترین شکل ممکن پاسخ بدهیم.
شاید این مطلب برای شما مفید باشد:
چگونه با قانون "کایزن" به هدفمان برسیم و مرتب پیشرفت کنیم؟
